J’ai découvert l’immobilier en 2005, en intégrant une chaire spécialisée au sein de mon école de commerce à Paris. J’y ai trouvé un terrain d’exploration qui ne m’a plus quitté pendant 18 ans.
J’ai très vite été attirée par ce secteur, en écho à un amour des belles pierres et à mon souhait de travailler sur des projets tangibles et concrets. La diversité des actifs, la richesse des liens tissés et les nombreux déplacements en France et à l’international m’ont apporté beaucoup de plaisir.
Mon parcours dans l'immobilier
J'ai traversé plusieurs transitions :
01.
D’une posture d’investisseur en France à celle d’agent immobilier sur les marchés belge et luxembourgeois.
02.
D’une grande entreprise française vers une organisation anglo-saxonne plus entrepreneuriale.
03.
D’une période de forte croissance à une phase de ralentissement et d’incertitude.
Je m'adresse aux pros qui cherchent à
trouver une stabilité dans le mouvement
Faire évoluer leur manière de manager et de mobiliser leurs équipes dans un marché incertain et en pleine mutation.
Développer mandats, clients et projets sans se laisser déstabiliser par l’incertitude des transactions ou la concurrence.
Lancer leur structure (consultance, associé fondateur) ou endosser de nouvelles responsabilités dans une structure existante, en anticipant la perte de repères qui pourrait les déstabiliser.
Le contexte actuel
Un secteur en transformation profonde.
Ce que vous développez
Une posture juste, stable et incarnée.
01.
Pour que les équipes restent motivées et engagées, en cultivant une posture stable même dans l’incertitude.
02.
Garder clarté et discernement pour la prise de décision dans un contexte instable.
03.
Communiquer pour prospecter, négocier ou présenter vos services d’une façon qui reflète vos compétences.